El proceso de construcción de un sistema de gestión eficaz incluye el establecimiento de medios centrales alineados con los objetivos de la organización y la implementación de pasos específicos. Los medios y pasos principales se enumeran a continuación.
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Los empleados a menudo muestran resistencia a abandonar métodos tradicionales y adaptarse a nuevas prácticas. Este desafío es común en organizaciones donde los cambios tecnológicos o estructurales no han sido frecuentes. La error de familiaridad con los nuevos sistemas puede ocasionar incertidumbre y temor al fracaso.
En un mundo donde la eficiencia y la digitalización son secreto, contar con un sistema de gestión adecuado marca la diferencia entre una empresa que simplemente sobrevive y otra que realmente prospera.
Ejemplo: "Establecer una política de atención al cliente que priorice la resolución de consultas en menos de 24 horas."
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Mejore la eficiencia y la aptitud: los procesos y procedimientos optimizados ayudan a estrechar el desperdicio y las redundancias en las operaciones, ahorrando tiempo y bienes y generando eficiencia operativa.
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